Plan de Sistema Integrado

Plan de Sistema Integrado

SRP ha identificado estrategias para guiar la planificación del sistema eléctrico hasta el 2035.

Informe del ISP

Aprende cómo estamos planificando el sistema eléctrico del futuro.

Descarga el informe (en inglés)

Descarga el resumen ejecutivo

¿Qué es un Plan de Sistema Integrado?

Somos una de las primeras compañías de servicios públicos que hacen la transición de un Plan de Recursos Integrado (PRI) a un Plan de Sistema Integrado (ISP). Mientras que un PRI se enfoca únicamente en los recursos de generación, un PSI planifica el sistema eléctrico entero en un solo proceso e integra una variedad de perspectivas de la comunidad y de nuestros clientes.

Este primer ISP servirá como un mapa holístico para el sistema eléctrico del futuro. Considera la evolución de las necesidades de nuestros clientes para la confiabilidad, asequibilidad y sostenibilidad, y a la vez logra nuestros Objetivos de Sostenibilidad para el 2035.

Informes de Progreso de las Acciones del ISP

Mira cómo hemos progresado.

Desde la publicación del primer Plan de Sistema Integrado (ISP, por sus siglas en inglés), hemos avanzado significativamente en el desarrollo de las 10 acciones del ISP. Estas acciones están diseñadas como pasos específicos que SRP puede implementar hoy y en el futuro para respaldar la aplicación de las Estrategias del Sistema y los objetivos a largo plazo de SRP.

Planes de tarifas por hora de uso

Proporcionando opciones energéticas más inteligentes

  • Se lanzó el programa piloto SRP Daytime Saver™ con 1,000 participantes residenciales
  • Se logró una reducción del 24 % en la demanda en horas pico y un aumento del 18 % en el uso en super fuera de horas pico
  • El piloto informó sobre el proceso de precios de 2025; la Junta Directiva aprobó el nuevo horario de TOU en febrero
  • Los nuevos planes TOU entrarán en vigor el 1 de noviembre de 2025; los planes anteriores se descontinuarán en noviembre de 2029
  • Campaña educativa en marcha

Obtén más información sobre el programa piloto SRP Daytime Saver

Programas y electrificación

Empoderando a los clientes para electrificar de forma más inteligente

  • Se lograron ahorros de energía de 649,000 megavatios-horas (MWh), el 102 % del objetivo del año fiscal 2025
  • Se han incorporado 176 megavatios (MW) de capacidad de respuesta a la demanda en más de 102,000 dispositivos y más de 720 instalaciones
  • Se alcanzó el 116 % del objetivo del programa E-Tech para el año fiscal 2025, con un impacto de 21,000 MWh
  • Comprometidos a lanzar un proyecto piloto de planta de energía virtual centrada en baterías residenciales para diciembre de 2025
  • Se introdujeron nuevos reembolsos para techos fríos, ventanas ENERGY STAR® y puesta a punto de sistemas de climatización

Obtén más información sobre los programas para clientes y los esfuerzos de electrificación de SRPDocument is a PDF

Gestión de vehículos eléctricos

Avanzando hacia un futuro más limpio

  • Más de 68,000 vehículos eléctricos en el territorio de servicio de SRP
  • El 79 % se inscribió en el programa de carga gestionada
  • Finalizados los programas piloto de Carga Inteligente y Carga Flexible
  • El programa completo de carga gestionada activa se lanzará en el año fiscal 2027

Obtén más información sobre los planes de precios e incentivos para vehículos eléctricosDocument is a PDF

Habilitación de distribución

Una hoja de ruta para construir la red del futuro

  • Sistema avanzado de gestión de la distribución (ADMS) y sistema de gestión de recursos energéticos distribuidos (DERMS) desplegados en enero de 2025
  • Se ha puesto en marcha el Laboratorio de Habilitación de Distribución para realizar pruebas en tiempo real
  • Apoya microrredes y centrales eléctricas virtuales
  • Proceso de interconexión simplificado para los clientes

Descubre cómo SRP está modernizando la distribución (en inglés)Document is a PDF

Selección de recursos

Ampliando la cartera de energías limpias de SRP

  • 2023: 1,300 MW de almacenamiento y 700 MW de energía solar garantizados
  • 2024: 2,800 MW de energía solar/eólica, 3,400 MW de almacenamiento y 1,400 MW de gas
  • 2025: Nueva solicitud de propuestas (RFP) de fuentes diversas en evaluación
  • El proyecto de almacenamiento por bombeo de Salt River alcanza el 30 % del hito de diseño

Lee más sobre las solicitudes de propuestas de SRP a través de un comunicado de prensa de 2024 (en inglés), un comunicado de prensa de 2025 (en inglés) o explorando el sitio web general de solicitudes de propuestas (RFP) de SRP (en inglés)

Transición del carbón

Liderando una transición energética responsable

  • La central eléctrica de Coronado (CGS) se convertirá a gas natural para 2029
  • Evaluando opciones de almacenamiento de larga duración y otros recursos en o cerca de CGS
  • Coordinación con socios sobre el futuro de Springerville

Aprende sobre la transición del carbón de SRP y el apoyo comunitario (en inglés)

Ubicación proactiva

Planificando hoy para las necesidades energéticas del mañana

  • Preparación avanzada de terrenos y planificación de transmisión
  • Los estudios identifican necesidades a largo plazo hasta 2035

Transmisión regional

Conectando con la energía limpia en todo el Oeste

  • Planificación avanzada de transmisión regional
  • Explorando el acceso a la energía eólica, geotérmica y otras energías renovables
  • Colaborar con desarrolladores y empresas de servicios públicos en las interconexiones

Planes de tarifas por hora de uso

Proporcionando opciones energéticas más inteligentes

  • Se lanzó el programa piloto SRP Daytime Saver™ con 1,000 participantes residenciales
  • Se logró una reducción del 24 % en la demanda en horas pico y un aumento del 18 % en el uso en super fuera de horas pico
  • El piloto informó sobre el proceso de precios de 2025; la Junta Directiva aprobó el nuevo horario de TOU en febrero
  • Los nuevos planes TOU entrarán en vigor el 1 de noviembre de 2025; los planes anteriores se descontinuarán en noviembre de 2029
  • Campaña educativa en marcha

Obtén más información sobre el programa piloto SRP Daytime Saver

El por qué

Actualmente, SRP está pasando por cambios a raíz del crecimiento económico acelerado, retos de la cadena de suministro, cambios regulatorios, cambios ambientales, y el impulso creciente detrás de la descarbonización y la electrificación.

Dado el rápido ritmo de cambio en la industria de electricidad, minimizar riesgos y suplir las necesidades de nuestros clientes requerirá una transformación completa al sistema de energía de SRP, incluyendo:

  • Cómo, cuándo y dónde generamos y almacenamos electricidad
  • Cómo suministramos electricidad a través de nuestros sistemas de transmisión y distribución
  • Cómo participamos con nuestros clientes por medio del diseño de tarifas y programas para los mismos

Como parte de esta transformación, SRP ha evolucionado a un Plan de Sistema Integrado que involucra a cientos de representantes de la comunidad al tiempo que proporciona información clave y una hoja de ruta para atender las necesidades energéticas de nuestra comunidad.

El por qué

Actualmente, SRP está pasando por cambios a raíz del crecimiento económico acelerado, retos de la cadena de suministro, cambios regulatorios, cambios ambientales, y el impulso creciente detrás de la descarbonización y la electrificación.

Dado el rápido ritmo de cambio en la industria de electricidad, minimizar riesgos y suplir las necesidades de nuestros clientes requerirá una transformación completa al sistema de energía de SRP, incluyendo:

  • Cómo, cuándo y dónde generamos y almacenamos electricidad
  • Cómo suministramos electricidad a través de nuestros sistemas de transmisión y distribución
  • Cómo participamos con nuestros clientes por medio del diseño de tarifas y programas para los mismos

Como parte de esta transformación, SRP ha evolucionado a un Plan de Sistema Integrado que involucra a cientos de representantes de la comunidad al tiempo que proporciona información clave y una hoja de ruta para atender las necesidades energéticas de nuestra comunidad.

Principales conclusiones del Informe ISP de 2023

Mediante nuestro análisis, investigamos como podrían evolucionar las necesidades de los clientes, la construcción de infraestructuras y las operaciones en una amplia gama de escenarios e incertidumbres futuras. También aprendimos cómo nuestras acciones pueden influir en la fiabilidad, la accesibilidad y la sostenibilidad.

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    Necesitaremos duplicar o triplicar la capacidad de recursos durante la próxima década.

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    Una cartera energética de mínimo costo combina nuevas energías renovables con fuentes de energía convencionales.

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    En un escenario de alto crecimiento de carga, sin fuentes de energía firmes*, el sistema eléctrico no puede satisfacer los requisitos de confiabilidad.

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    Tendremos que evolucionar los programas para clientes para ayudar a modificar el comportamiento del consumidor.

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    Necesitaremos realizar importantes inversiones en infraestructuras de transmisión y distribución nuevas y modernizadas.

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Necesitaremos duplicar o triplicar la capacidad de recursos durante la próxima década.

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Una cartera energética de mínimo costo combina nuevas energías renovables con fuentes de energía convencionales.

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En un escenario de alto crecimiento de carga, sin fuentes de energía firmes*, el sistema eléctrico no puede satisfacer los requisitos de confiabilidad.

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Tendremos que evolucionar los programas para clientes para ayudar a modificar el comportamiento del consumidor.

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Necesitaremos realizar importantes inversiones en infraestructuras de transmisión y distribución nuevas y modernizadas.

*Los recursos de la empresa incluyen fuentes de energía confiables las 24 horas del día y durante largos períodos.

En base a lo que hemos aprendido de los resultados clave, SRP necesitará implementar las siguientes Estrategias de Sistema:

Inversiones en energía

Invertir en recursos renovables y almacenamiento para gestionar el consumo de combustible e impulsar la reducción de carbono y agua.

Inversiones en capacidad

Invertir en generación firme, incluyendo el gas natural, para apoyar la fiabilidad y gestionar la accesibilidad, apoyando al mismo tiempo el avance de las tecnologías firmes emergentes.

Transmisión proactiva

Planificar proactivamente la ampliación de la infraestructura de transmisión para permitir las interconexiones de generadores y el crecimiento de la carga.

Innovación en la distribución

Garantizar la preparación de la red de distribución para mantener la fiabilidad y permitir las innovaciones de los clientes para impulsar las reducciones de carbono.

Asociaciones y proveedores

Explorar alianzas y soluciones de cadena de suministro y desarrollo que gestionen los costos y la disponibilidad para adaptarse al ritmo de la transformación.

Evolución de los Programas y Precios al Cliente

Evolucionar los programas de precios y clientes para mejorar las reducciones de carbono en toda la economía y acelerar el desarrollo de infraestructuras, reconociendo al mismo tiempo las diversas necesidades de los clientes.

Inversión estratégica y refuerzo de los activos existentes

Reforzar y maximizar el valor de la infraestructura existente con inversiones estratégicas para gestionar la asequibilidad y garantizar el rendimiento futuro, la seguridad de la red y la resiliencia.

ISP Infographic System Strategies


A futuro

Al planificar todo el sistema eléctrico dentro de un mismo proceso, podemos identificar soluciones a través de todo el sistema y establecer cómo esas soluciones deben trabajar juntas para servir mejor a nuestros clientes. Estas son algunas de las cosas que nuestros clientes pueden esperar de nosotros en el futuro:

  • Nueva infraestructura de energía para suplir las necesidades del Valle
  • Educación incrementada sobre cuándo consumir y conservar energía
  • Más oportunidades para programas de vehículos eléctricos (EV)
  • Ampliación de programas de electrificación

Documentos complementarios

Lee el resumen ejecutivo sobre el ISP y otros documentos complementarios para aprender más.